Gestão de Pessoas por Competências

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Você está atualizado com as melhores práticas em Gestão por Competências ? O que dá certo e o que não dá ? Pessoas são recursos ou mais do que isso ?

Carga horária

16 horas

Sobre o treinamento

O treinamento aborda metódos e aspectos comportamentais como impulsionador da inteligência de uma organização, a fim de que as organizações saibam como aproveitar as competências individuais e grupais a seu favor. Parte da premissa que as pessoas são mais do que recursos humanos, que elas em si são essa inteligência da organização, são complexas e devem ser tratadas de forma individual. Desta forma potencializamos o desenvolvimento da organização, os resultados das equipes e reduzimos custos.
No treinamento apresentamos os conceitos sobre competências e gestão por competências. Entendemos a importância e impactos de um mapeamento de competências alinhado com as estratégias da organização e no desenvolvimento das pessoas.

A quem se destina

Gestores de pessoas ou gestores de recursos Hhumanos, psicólogos, administradores, educadores organizacionais, acadêmicos de cursos de Gestão de RH, Psicologia e Gestores em geral.

Metodologia

Aulas expositivas, com discussão de problemas reais.  Design Thinking e ferramentas e métodos de apoio ao aprendizado. Projeto de mapeamento e avaliação por competências.

O participante estará apto a

Diagnosticar a situação atual da organização, realizar os passos para implementar a gestão por competências no RH, mensurar os colaboradores com foco no aprimoramento, vislumbrar as necessidades de treinamentos das equipes e do recrutamento de novos colaboradores.

Conteúdo

01

Conceitos de gestão por competências: conceitos niveladores.

02

A gestão de pessoas alinhada às estratégias do negócio : o impacto nas organizações e resultados.

03

Elementos, técnicas e métodos do processo de mapeamento.

04

Levantamento dos requisitos dos cargos.

05

Elaboração dos perfis de competências.

06

Estruturação do modelo de Avaliação por Competências.

07

Como deve ser o recrutamento a partir da gestão por competências : atração e seleção.

08

A utilização do modelo de gestão por competências nos subsistemas de RH: treinamento e desenvolvimento e retenção de talentos.

Trainers

Wagner Prado

Gestor, Master Coach & Master PNL

Micheline Carvalho

Gestora, Master Coach & Master PNL

Ricardo Cister

MSC, PMP, QMSLA E MASTER COACH

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