A nova realidade mostra que equipes remotas devem estar prontas para sustentar sua força de trabalho, pois isso já é uma realidade em grandes empresas em todo o mundo.
Relatório de 2018, da Owl Labs, revelou que as empresas com modelo remoto tinham 25% menos rotatividade do que o modelo tradicional, enquanto um estudo recente do professor de Stanford, Nicholas Bloom, mostrou que os funcionários remotos faziam pausas mais curtas, produziam mais e em menos tempo.
Também divulgado pela Owl Labs, em 2019, 1/4 dos colaboradores têm admitido ter uma redução de 10% da remuneração para trabalhar remotamente.
Embora os benefícios empíricos desse novo modelo de trabalho para indivíduos, gestores e equipes sejam claros, ainda intimida muitos empreendedores.
Construir um negócio já é difícil por si só, mas gerenciar projetos, atividades e pessoas à distância pode dar uma camada extra de responsabilidade.
Essa é a hora de contar com o RH estratégico e uma nova cultura organizacional.