Desenvolver critérios, juntamente com o cliente, a fim de orientar a administração salarial da empresa. Mantém-se assim não apenas o equilíbrio dos cargos e salários, mas contribui para a atração, retenção e motivação dos colaboradores, pois é de conhecimento de todos na organização.

É necessário o levantamento das atividades, descrição, competências e avaliação dos cargos por pontuações.

É realizada pesquisa salarial, definição da curva salarial, elaboração da estrutura salarial, apuração de custos de enquadramento e preparação do manual do plano de cargos e salários.